RAPPORT D’ACTIVITÉS 2001-2002

DES ASSOCIATIONS CROQ’NATURE et AMITIÉ FRANCO-TOUAREG  

  Association Croq’Nature et Amitié Franco-Touareg BP 12 –65400 Argeles –Gazost. Tel : 05 62 97 01 00 – www.croqnature.com

 

Historique

1984 : Création de l’association Croq’Nature autour d’un projet de sensibilisation à l’écologie par des séjours de vacances.

1985 à 1993 : Organisation en France de séjours ou de stages pour adultes, familles et enfants dans les Pyrénées et en Bretagne. Premiers voyages dans le sud algérien en 1988.

1990 : Création de l’Association Amitié Franco-Touareg.

1993 : Recentrage des activités de l’association sur les voyages au Sahara et début du partenariat avec la famille Azizi au Maroc.

1994/95 : 60 voyageurs dans le sud marocain qui ont permis de restaurer une partie de la maison de la famille Azizi.

1995/96 : 128 voyageurs au Maroc, adhésion à la fédération L.V.T et début du partenariat avec le campement de Tchit in Taghat au Niger par le financement de la première classe nomade.

1996/97 : 156 voyageurs au Maroc et 24 au Mali, ouverture de la seconde classe à Tchit in Taghat et réalisation d’un grand puits au Niger, création d’une Sarl touristique « Reïma » avec les Azizi pour être en conformité avec la loi et construction de leur gîte, début du partenariat et création de l’association Echaghill au Mali.

1997/98 : 380 voyageurs (Maroc 350, Mali 30), construction du dispensaire de Tchit in Taghat (310 000 FF financés sur 3 ans), création de l’agence coopérative Tchit in Taghat Voyages pour être en conformité avec la loi, début des travaux du bivouac des « mille et une nuits » avec la famille Azizi.

1998/99 : 655 voyageurs (Maroc 560, Mali 72 et Niger 23), suite du financement du dispensaire, ouverture d’une 3ème classe à Tchit in Taghat et de la première à Anou Nagarouf au Niger, ouverture de la première classe à Echag au Mali, suite de l’aménagement du bivouac au Maroc.

1999/2000 :  829 voyageurs (Maroc 645, Mali 112 et Niger 72), ouverture de 2 nouvelles classes à Tefferer , début du partenariat avec l’ADDS pour la création du centre de formation en agro-écologie d’Agharous, construction d’une coopérative alimentaire et suite du financement du dispensaire à Tchit in Taghat, création de l’ONG « Tara Amour » au Niger, ouverture d’une 2ème classe à Echag et construction d’un point santé et d’une coopérative d’artisanat pour les femmes au Mali, suite des travaux au bivouac et création de l’ONG « Azalaï » au Maroc.

2000/2001 : 916 voyageurs (Maroc 575, Mali 133, Niger 188, Algérie 20). Maroc, 4 puits creusés et suite des travaux du bivouac. Mali : Re-creusement du puits d’Echag et fonctionnement des classes, reconnaissance par l’état des classes, participation à la cantine de l’école d’Agdilinta. Niger : fonctionnement de toutes les classes et création de 2 nouvelle classes à Fichette et Tchestante (vallée de Zilalet), creusement de 5 puits. Fin des travaux du centre d’Agro-écologie et premières formations.

 

ACTIVITES VOYAGES ET ADHESIONS POUR LA SAISON 2001/2002

 NOMBRE DE VOYAGEURS

 

MAROC

MALI

NIGER

ALGERIE

TOTAL

TOTAL

586

216

38

138

978

Commentaires : La saison au Maroc a débuté le 22/09 pour se terminer le 19/05. La saison au Mali a débuté le 16/12 et s’est terminée le 24/03.  Niger : 3 groupes seulement. La saison en  Algérie à débuté le 28/04 et s’est terminée le 21/04,.

 NOMBRE D’ADHERENTS CROQ’NATURE et A.F.T (voyageurs et renouvellement d’adhésion)

Adhésions renouvelées n’ayant pas voyagé .

Voyageurs individuels ou familles

TOTAL Adhérents Croq’Nature

Adhérents A.F.T

76

432

508

177

 

COMPARAISON DU NOMBRE DE VOYAGEURS AVEC LA SAISON  2000/2001

 

MAROC

MALI

NIGER

ALGERIE

TOTAL

2000/2001

575

133

188

20

916

2001/2002

586

216

38

138

978

Différence

+ 1,7%

+ 62%

- 80%

+ 590%

+ 6,7%

 

Commentaires :

MAROC : Malgré la chute du tourisme au Maroc depuis le 11/09, nous enregistrons une légère augmentation.

MALI : Le Mali a le vent en poupe et le bouche à oreille fonctionne parfaitement. 

NIGER : La chute au Niger vient de l’impossibilité d’atterrir à Agadez en raison des travaux sur la piste (voyages effectués via Niamey : 1000 kms de transfert). Le report s’est fait en partie sur l’Algérie.

ALGERIE : La défection du Niger a profité à l’Algérie qui se reconstruit une image sécurisante. 

A noter : les évènements du 11/09 ont fait chuter les réservations. De nombreuses structures de voyages sont en difficultés. Croq’Nature passe la saison sans encombre.

 

ORIGINE DES NOUVEAUX ADHERENTS-VOYAGEURS

 Par des amis

Salons : Paris, Lyon, Namur, Toulouse.

Pub Presse : Bio-contact, Trek, T.Chrétien, et d’autres.

Internet : Site

Croq’Nature

Partenaires :

Arvel

Sans réponse

47%

12%

23%

9,5%

3,8%

4,7%

Commentaires : Le bouche à oreille demeure notre meilleure publicité (presque 1 personne sur 2). L’apport par les salons et la presse sont stables. Diminution de l’apport de notre partenaire Arvel (3,8% contre 6,2%) et  nette augmentation des inscriptions par notre site internet (9,5% contre 4,22%).

Taux de satisfaction : Nous avons reçu 207 fiches d’appréciations sur 508. Les randonnées (temps passé dans le désert) recueillent un taux de satisfaction (bien ou très bien) de 97%. Les points forts sont une bonne organisation et une grande qualité des guides. L’organisation des premiers séjours en Algérie a été critiqué mais a recueilli une bonne satisfaction par la suite. Les séjours dans les Ifoghas au Mali encore critiqués vont être abandonnés.

CO -AFFRETEMENT DES VOLS CHARTERS DU POINT AFRIQUE

La coopérative de voyageurs Point Afrique affrète depuis 6 ans des vols charters sur Gao et pour la deuxième année sur Agadez dans le but de désenclaver ces régions en grande difficulté. Ces opérations ne sont pas sans risque financier et c’est la raison pour laquelle un certain nombre d’opérateurs touristiques motivés, sont venus prendre leur part du risque.

Croq’Nature avait réservé 12 places pour les 15 rotations sur les vols Paris-Gao et 12 places pour les 20 rotations des vols  Paris-Agadez.

Après bien des péripéties, les vols sur Agadez ont été annulés en raison de la réparation de la piste. Les vols ont été effectués par Niamey. Le contrat sur Agadez a été annulé.

Le taux de remplissage de notre quota sur le Mali est de 81%. Nous avions intégré une perte de 25% dans le calcul de nos prix de voyage ce qui nous permet d’afficher une rentabilité de 6% supérieure à nos prévisions.

MAROC : PARTENARIAT AVEC LA FAMILLE AZIZI

ACTIVITES VOYAGES

De 575 personnes pour la saison 2000/2001, vous avez été 586 à vous rendre à Zagora entre le 19/09 et le 19/05/2002. soit une augmentation de 1,7%.

401 personnes ont effectué une randonnée de 8,11 ou 15 jours (+26 pers = +6%)

185 personnes ont séjourné à Ouled Driss (- 15 soit une diminution de 8%). Mais 867 personnes de passages (individuels ou agences) ont séjourné pour 1 ou 2 nuits en ½ pension.

Commentaires et analyses des chiffres : La progression du nombre de randonneurs est constante.

Les événements du 11 septembre ont engendré l’annulation d’une trentaine de personnes déjà inscrites (principalement à Ouled Driss). On ne peut pas chiffrer les non inscrits pour ces mêmes raisons.  

Pratiquement toutes les autres structures de voyages ont accusé une diminution comprise entre 10 et 30%.

Le bivouac des mille et une nuits à Ouled Driss

accueille désormais, grâce à son inscription dans plusieurs guides sur le Maroc, les personnes de passage (hors croq’nature). Ceci pérennise le travail de la famille Azizi et permet 6 emplois stables sur le site. 

Appréciations des séjours : Les randonnées dans le désert sont à 97% très appréciées. Les critiques se concentrent sur la visite incontournable de la boutique de tapis en fin de circuit, quelques fois sur les vols de Nouvelles Frontières.

L’équipe chargée de l’accueil au Bivouac des mille et une nuits à Ouled Driss est désormais très soudée et très professionnelle tout en restant naturelle.

En ce qui concerne la boutique, il faut savoir que les marocains sont parmi les plus grands commerçants d’Afrique et que ceci explique cela. Nous intervenons sur ce sujet depuis 4 ans et nous allons encore essayer d’améliorer ce point.

Une future maison artisanale de femmes se met en place à ouled Driss.

ORGANISATION DES SEJOURS ET IMPACT POUR NOS PARTENAIRES

Les circuits sont organisés sur place sous le couvert de la société Réïma (réunion officielle de Croq’Nature et de la famille Azizi). Le responsable est Naji Azizi qui agit au nom de toute sa famille. Le bivouac d’Ouled Driss est un partenariat entre Croq’Nature et la famille Azizi. L’objectif étant de laisser la famille Azizi seule propriétaire après le remboursement des sommes prêtées par Croq’Nature. Ce remboursement est effectué, sur la partie hébergement, par chaque séjour effectué au bivouac.

Tous les transferts et l’entretien du véhicule, les réservations d’hôtel  sont effectués par Mohamed Mokhtassir qui est salarié (80% en plus du SMIC marocain) durant 12 mois/an.

De 20 à 30 personnes encadrent les randonnées, de 6 à 10 personnes travaillent au bivouac.

La longueur des saisons touristiques  (8 mois) fait qu’il s’agit de revenus importants. En 22 semaines de travail en moyenne (les emplois sont tournants), un chamelier gagne  8950Dh (½ SMIC), un cuisinier gagne 14000Dh (2/3 SMIC)  et un guide  (22000Dh =SMIC).  Chaque membre de la famille Azizi (les guides et une partie des cuisiniers) consacre une partie de son salaire à payer les investissements à long terme (aménagement d’Ouled Driss) qui sont une propriété collective.

Les recettes de la famille Azizi proviennent à 87% des voyages Croq’Nature : location des dromadaires (nous payons 2 fois le tarif en cours à Zagora soit 215Dh/jour), les frais d’organisation des randonnées, les hébergements dans le gîte familial. Les 13% restant viennent de recettes faites par  l’organisation de circuits pour des touristes de passage à Zagora et des passages à Ouled Driss.

Ce budget  est géré par Naji et sa famille. Une partie sert a payer le fonctionnement (achat d’un 4x4 et d’une Kangou)- Une autre pour vivre (20 personnes habitent sur place et le reste de la famille encore nomade vient régulièrement s’approvisionner à Zagora)- Une autre pour acheter et cultiver de nouvelles  palmeraies (activité du père)- Une autre destinée aux investissements personnels (achat d’une maison à crédit à Zagora) - Une autre pour investir dans l’aménagement d’ Ouled Driss (outil de travail).

ACTION DE L’ONG « Azalaï » en partenariat avec Amitié Franco-Touareg

En mai 2000, la famille Azizi a créé l’association Azalay en partenariat avec l’agence « Renard bleu Touareg » qui appartient à Abdellah Naji (Président d’Azalay), un cousin de la famille Azizi. dans le modèle des ONG locales engendrées par Croq’Nature et AFT au Mali et au Niger. Croq’Nature soutient cette association qui est également partenaire d’une association allemande.

Financement Croq’Nature pour l’association Azalay

Construction d’une maison de production artisanale pour les femmes du village d’Ouled Driss

7 500 €

Financement d’une partie d’un dispensaire à coté des dunes de Chigaga

7 000 €

TOTAL

14 500 €

De son coté l’association Azalay va recevoir la somme de 3000€ par ces partenaires allemands pour le financement total du dispensaire de Chigaga ainsi que le solde pour financer les frais de fonctionnement.

Le suivie des travaux pour la maison artisanale d’Ouled Driss est faite par contrat entre Croq’Nature AFT et l’association Azalay.

PS : 6% du chiffre d’affaire de Croq’Nature est destiné à financer l’aide au développement.

Par solidarité, une grosse partie de la somme récoltée au Maroc est utilisée au Niger, plus pauvre.

ALGERIE : PARTENARIAT AVEC L’AGENCE ACACIA

 

ACTIVITES VOYAGES

De 20 personnes la saison dernière, vous avez été 138 à vous rendre cette année dans le massif du Hoggar.

Commentaires et analyses des chiffres : La forte progression vient de la mise en place des vols directs Paris ou Lyon-Tamanrasset sans escale à Alger (merci à Point Afrique de nous avoir fait bénéficier de leur négociation avec Khalifa Airways) et  d’une image de l’Algérie qui s’améliore. Les nombreux amoureux de cette zone n’attendaient que cela et on constate que les participants ont, pour la plupart, déjà voyagé dans cette zone.

Appréciations des séjours : Les premiers séjours ont été difficiles en raison :

1.        Des incroyables retards d’avion qui sont une conséquence directe des perturbations du trafic aérien suite au 11/09 (l’aviation civile française a refusé à Khalifa, le décollage de Paris pour obliger Point Afrique à traiter avec une compagnie française).

2.        De l’affluence de groupes (3) sur la semaine du nouvel an. En effet 2 groupes se sont reportés au dernier moment sur l’Algérie suite à l’annulation des vols sur Agadez au Niger. La structure locale (Acacia) n’était pas prête à accueillir autant de monde. L’engagement d’Ahmida (guide de grande expérience) a permis de continuer la saison de manière satisfaisante. Tous les voyageurs qui ont suivi ont été satisfaits de leur voyage.

 

ORGANISATIONS DES SEJOURS ET IMPACT POUR NOS PARTENAIRES

Les circuits sont organisés sur place par l’agence Acacia de notre ami Ahmed Rikab. Celui-ci recommençait  les voyages après 11 ans d’inactivité et d’absence du territoire (il vit ici dans les Pyrénées).

Lors d’un voyage sur place en mars, nous avons décidé de créer une structure collégiale pour Acacia. Ahmed sera le responsable de l’accueil, des transferts et Ahmida sera le responsable des équipes d’encadrement.

Quand nous avons débuté la saison, nous pensions que peu de voyageurs se rendraient en Algérie et  nous avions remis à la saison prochaine nos accords de partenariats avec des communautés touarègues qui seraient les bénéficiaires des financements de développement local.   

Ces accords ont été passé en fin de saison avec les villages d’Effac et de Touffadet (distant de 5 kms et à 50 kms au sud de Tamanrasset). Les séjours partiront de l’un pour arriver à l’autre après une randonnée de 5 jours.

La mise en place d’une structure associative villageoise comme au Mali ou au Niger est impossible car en Algérie, toute association dont le but est le développement est systématiquement refusée. L’Etat rétorque que ceci est son domaine et qu’il a pour but t les moyens de s’occuper de sa population.

De nombreux nomades souhaitent créer des jardins et nous cherchons comment les aider sans nous mettre l’administration à dos.

Nous avons financé dès cette saison le re-creusement du puits du campement de Touffadet de 4 mètres ainsi que la construction de bassins pour abreuver les animaux.

A partir de la saison prochaine, chaque village sera tour à tour le prestataire des randonnées en ce qui concerne les chameaux et les chameliers. Les guides qui doivent parler le français et les cuisiniers seront sous la responsabilité d’Ahmida.

Cette saison une quinzaine de personnes ont travaillé irrégulièrement durant 4 mois (du 24/12 au 19/04). Les salaires des guides sont de 19 €/jour, des cuisiniers de 15,24 €/jour et des chameliers de 10,7 €/jour. La location des chameaux est de 15,24 €/jour. L’agence acacia perçoit une marge de 20% pour payer taxes et impôts qui sont importants en Algérie contrairement à toutes les autres destinations. 

 

Financement Croq’Nature pour le village de Touffadet

Re-creusement du puits

1150 €

TOTAL

1150 €

Une partie des 6% des voyages de cette saison a été bloqué pour réaliser 1 ou 2 jardins la saison prochaine. Le solde sera affecté au Niger, beaucoup plus pauvre et nécessiteux.

 

MALI : PARTENARIAT AVEC L’ASSOCIATION ECHAGHILL

 

ACTIVITES VOYAGES

De 133 personnes pour la saison 2000-2001, vous avez été 216 à vous rendre à Gao entre le 18/12/01 et le 19/03/02 soit une augmentation de 62%. 153 personnes ont effectué une randonnée à Echag (+ 57 pers), 18 personnes se sont rendues dans l’Adrar des Ifoghas (même nombre que la saison dernière) et 45 personnes sont allées au pays Dogon avec la Burle (+ 26 pers).  
Commentaires et analyses des chiffres :
La forte progression sur Echag et le pays Dogon est le résultat de séjours de très grande qualité.

Appréciation des séjours : Toutes les randonnées à Echag sont très appréciées et la qualité des relations humaines reste le point fort. Cette réussite est due à la personnalité de Mohamed Ahmed et à une organisation désormais bien rodée. Les circuits au pays Dogon recueillent une grande satisfaction. Nous avons décidé d’abandonner les voyages dans l’Adrar des Ifoghas en raisons de problèmes à répétition non résolus. L’hébergement chez Awa à Gao s’est beaucoup amélioré.

BUT ET ORGANISATION DES SEJOURS SUR PLACE

Ces séjours sont nés de la volonté des 530 habitants du site d’Echag. Ils ont créé l’association Echaghill qui a pour but  le développement communautaire. Le financement est fait par des recettes liées au tourisme.

Les circuits sont organisés sur place sous le couvert de l’Agence de Badi Faradji « Timitrin Voyages » pour être en conformité avec la loi. Le responsable et président de l’association Echaghill est Mohamed Ahmed Ag Alhassane. C’est lui qui guide et organise tous les circuits dans le site d’Echag. Sa rémunération (1868 € représente 1,9 fois le SMIC). Le cuisinier et responsable des achats est Ataer Ag Alhousseiny, sa rémunération (1046 € représente 1,04 fois le SMIC).  SMIC malien = 55 000 CFA/mois soit 660 000 CFA/an = 1006 €. En raison de l’augmentation des séjours, un deuxième guide a encadré 6 voyages pour un salaire de 640 €.

Chaque semaine ce sont des chameliers et des chameaux différents qui accompagnent les groupes de manière à ce qu’un maximum de personnes bénéficient des retombées de l’activité. Pour chaque rémunération et afin d’éviter toute contestation, chaque travailleur ou loueur signe un reçu fait en double exemplaire. Salaire des chameliers 35000 CFA (53,36€)/semaine. Location chameaux 35000 CFA (53,36€)/semaine.

IMPACT DES SEJOURS POUR LES POPULATIONS LOCALES

La coopérative artisanale des femmes vend une grosse partie de sa production (travail du cuir) aux touristes de passage. Le matériel scolaire est apporté par les touristes de passage.  Awa, propriétaire du camping  à Gao a fait également une très bonne saison en remboursant la totalité du prêt que Croq’Nature lui a consenti (1677€). Nous l’avons également aidée pour financer son opération en France au mois de Mai.

L’école d’Echag créée il y a 2 ans a été reconnue par l’état l’année passée, ce qui a permis que le salaire du Directeur ne soit plus à charge de l’association. Une institutrice a également été nommé par l’état. L’association Echaghill consacre désormais une partie de ses recettes pour aider au financement d’une autre école à Agdilinta.

Dès la rentrée prochaine une école en dur de 3 classes  doit être construite par l’état à Echag.

 ACTIONS DE L’ASSOCIATION ECHAGHILL, partenaire d’AFT 

Ressources :

6% des recettes touristiques

8785 €

Don d’A.F.T.

3161,11 €

TOTAL

11 946,11 €

 Dépenses :

Echag (cantine, personnel, livres, médicaments en solidarité avec les plus pauvres)

3399,90 €

Participation à la construction de l’école en dur

1530 €

Cantine de l’école d’Agdilinta

2060 €

Frais divers (essence, déplacements, tél., administration)

720 €

Opération Awa (notre hébergeuse à Gao) en France

1356,21 €

 

TOTAL

9066,11 €

 Un solde de 2880 € servira pour l’ouverture de la prochaine année scolaire. Tous les détails des dépenses seront exposés par Mohamed Ahmed lors de l’Assemblé Générale.

   

NIGER : PARTENARIAT AVEC LE CAMPEMENT DE TCHIT IN TAGHAT ET L’ASSOCIATION ADDS

 

ACTIVITES VOYAGES

De 188 personnes pour la saison 2000/2001, vous avez été 38 seulement à vous rendre à Agadez cette saison.  
Commentaires et analyse des chiffres :
La chute très importante est due à l’impossibilité d’atterrir à Agadez. Le long transfert entre Niamey et Agadez (1000 kms) et en conséquence l’obligation d’effectuer des séjours de 15 jours n’ont attiré que les plus « accrocs » et nous les en remercions.

Appréciations des séjours : Le nombre restreint des séjours et la complexité des transferts n’a pas favorisé l’appréciations des séjours. Pas vraiment de critiques mais pas d’exaltation.

BUT ET ORGANISATION DES SEJOURS SUR PLACE 

Les circuits sont organisés sur place sous le couvert de l’agence Tchit In Taghat Voyages. Cette agence créée en 1999 est la structure officielle de  Croq’Nature au Niger. Elle fonctionne comme une coopérative sous la responsabilité de El Hadj Ahmoudou . Tous ses bénéfices (6% du prix de chaque voyage : de 360 à 500F) sont reversés à l’ONG « Tara-Amour » ou à l’association ADDS (association pour un développement durable et la solidarité) qui sont les 2 partenaires de développement d’Amitié Franco-touareg au Niger.

Changement pour la saison prochaine : L’ambiance morose et de nombreux problèmes d’entente au sein de l’équipe nous a poussés à nous rendre sur place et de décider une toute nouvelle organisation pour la saison prochaine. Nous passerons désormais par l’agence du centre d’agro-écologie d’Agharous. Les 2 lieux de randonnées (Tiguidit et Bagzanes) vont créer leur association  indépendante comme à Echag au Mali. Nous serons leur partenaire. Un nouveau coordinateur à Agadez sera le centre du dispositif.

IMPACT DES SEJOURS POUR LES POPULATIONS LOCALES

L’école de Tefferer : Nous finançons cette école depuis sa création en octobre 1999. Elle comprend aujourd’hui 101 élèves répartis en 3 classes (CI : 8 garçons, 5 filles ; CP : 25 g, 10 f ; CE1 : 35 g, 18 f.).  Reconnue comme école publique depuis novembre 2000, le second instituteur, Aboubacar Moha, n’est payé par l’état que depuis le 1er janvier 2002. La classe en banco, ayant été complètement détruite en 2001, a été remplacée par une classe en paillotes. Cette année, nous avons payé la cantine et la classe en paillotes.

Projets de l’école: elle souhaite constituer un troupeau scolaire qui lui permettrait de financer la cantine:  20 moutons (brebis) soit 300.000 F ; 20 chèvres, soit 200.000 F. Si la saison est bonne on peut estimer que le troupeau se multipliera par 2 en un an et par 4 en 3 ans. Un projet de bibliothèque scolaire est en cours d’élaboration avec une de nos adhérentes, Karin Fleith.

Agharous, le centre d’agro-écologie :  Nous sommes un des fondateurs du centre depuis sa création en 1999. Le centre a pour objet d’apporter un soutien aux populations et de les former dans les domaines suivants : l’agriculture (agro-écologie, culture du palmier dattier, introduction du système oasien), l’élevage (cultures fourragères, puits pastoraux, reconstitution du cheptel), l’environnement (reboisement, construction sans bois), la santé (médecine moderne et traditionnelle, malnutrition), l’éducation (scolarisation, jardins écoliers).

Il comprend un jardin expérimental, une palmeraie (à Inagan à 10 kms d’Agharous), un jardin scolaire et plusieurs bâtiments : un bureau, une salle de documentation, deux bâtiments de stockage, une pharmacie/laboratoire, une salle de consultation, un local pour le matériel du tourisme et la maison du coordonnateur, Issouf Ag Maha. Cinq tentes traditionnelles permettent d’accueillir les voyageurs pour des séjours découverte. 7 personnes travaillent en permanence pour le centre : le responsable Issouf ag Maha, un assistant, Mohamed Akano, 4 jardiniers et un chauffeur. Les coûts de fonctionnement du centre sont d’environ 600.000 FCFA par mois. Trente jardiniers provenant de différentes vallées (Gofat, Tchit Tebezguint, Wagadé, Inghighi, Aborak et Agharous) ont été formés au début de l’année 2002.

Il faut à présent financer l’équipement intérieur, l’adduction d’eau et l’électrification (panneaux solaires), et mettre en place des sources d’autofinancement : formations, vente de produits maraîchers et fruitiers, production de Spiruline (algue microscopique aux propriétés nutritives exceptionnelles), production de semences. L’accueil des voyageurs fonctionne déjà depuis 2 ans. Le centre a besoin d’un engagement à moyen terme de tous les partenaires afin de se stabiliser. Les nouveaux statuts de la future plate-forme du Centre d’Agro-écologie de Développement Intégré (CADI) d’Agharous sont l’objet de la réunion de l’ADDS et des partenaires fondateurs à Paris le 13 juin.

Tchit tin Taghat : Cette année, nous ne sommes pas intervenus financièrement à Tchit tin Taghat. La classe des petits (CI) comprend cette année 15 garçons et 10 filles.

Le dispensaire : Nous avons financé le dispensaire sur trois ans, de 1999 à 2001 pour un montant total de 31.000.000 FCFA. Le dispensaire est reconnu comme le centre d’une aire de santé appelée Tchit tin Taghat (28 villages répartis en 13 regroupements). Il est accessible à 538 personnes (dans un rayon de 5 kms) et 3598 personnes (entre 5 et 15 km). Plusieurs programmes de vaccination sont en cours (méningite). Infections les plus courantes : par ordre d’importance : paludisme, infections respiratoires, dysenteries, trauma (plaies), infections bucco-dentaires, dermatologiques, ophtalmologiques. L’infirmier, Alka Nafou mène aussi des activités mobiles dans les 13 regroupements (surveillance polio, vaccination, consultations prénatales et des nourrissons, activités d’éducation pour la santé). Depuis février 2002, les médicaments sont gérés par Abdul Karim. Celui-ci est payé par la direction départementale de la santé d’Arlit. Les activités du dispensaire sont contrôlées par le centre de surveillance épidémiologique d’Arlit (Direction départementale). Une équipe composée d’un médecin chef, d’un épidémiologiste et d’un communicateur (éducation à la santé) fait une visite de contrôle tous les 2 mois.

Les écoles de Fichette  (35 kms au S-O de Tchit tin Taghat) et Tchestante (vallée de Zilalet) : Comme l’année précédente nous sommes intervenus dans la cantine.

ONG Tara Amour : Le Nord Niger connaît la sécheresse depuis 2 ans. Nous sommes intervenus dans le programme d’urgence de construction de puits de notre association partenaire Tara Amour en 2001 pour un montant de 10.970.000 CFA et cette année pour un montant de 4 086 245  CFA. Il faut savoir qu’un puits coûte entre 113.000 CFA (sol sablonneux) et 153.000 CFA (sol rocheux) le mètre, auquel il faut ajouter la margelle et des abreuvoirs (50.000 CFA pièce).

Bagzanes : Au pied du massif, nous avons financé la construction du puits d’Assakamart. Celui-ci fonctionne mais n’est pas encore terminé. Il reste 2 mètres de pierre à enlever pour augmenter la hauteur de la colonne d’eau.

Projets pour 2002-2003 : A la demande du guide des Bagzanes, Ibro, création d’une école à Assakamart. Le dossier en en préparation.

Autre possibilité d’aide dans le massif lui-même : Nous avons été sollicités par le directeur de l’école de Bagzam N‘mass (centre des Bagzanes) qui se trouve sur le trajet de la randonnée. Dans cette région enclavée, les enfants viennent de très loin (10 à 20 kms). Il faut trouver 1.750.000 FCFA   pour assurer la cantine (3 repas par jour pendant 9 mois pour 33 enfants) et l’hébergement de certains (Nourriture : 1295.000 ; transport : 149.200 ; salaire du manœuvre : 315.000). La  participation de la population est estimée à 250.000 FCFA. 

Aïr Ténéré : Nous avons financé le puits d’Away à côté de Faris par l’intermédiaire de Tara Amour.

Tiguidit : Un puits avait été creusé l’année précédente, mais des problèmes de sol et de main d’œuvre ont retardé les travaux.

Le groupe Taflawist : Organisation de la tournée du groupe de chanteuses et danseurs touaregs en France, avec l’association Touaregs.

Sommes versées par Croq’Nature (6% des recettes voyages) et AFT

Affectation du versement

Croq’Nature

AFT

Total

Tara-Amour

7164,05 €

1966,50 €

9130,55 €

ADDS

2709,02 €

9591,13 €

12 300,15 €

TOTAL

9873,07 €

11 489,03 €

21 430,70 €

Actions et dépenses de Tara-Amour

Fonctionnement des 2 classes de tefferer

2056,54 €

Fonctionnement des 2 classes de Fichet et Tchestane

844,57 €

Constructions des puits

6229,44 €

TOTAL

9130,55 €

Actions et dépenses de l’ADDS pour la participation Croq’nature et AFT

Aménagement du centre et de la classe

4649,70 €

Fonctionnement du centre et de la classe

7650,45 €

TOTAL

12 300,15 €

 

 

RECAPITULATIF DES FINANCEMENTS DE DEVELOPPEMENT APPORTES PAR CROQ’NATURE et AFT POUR LA SAISON 2001/2002

 

Croq’Nature (6% des recettes voyages)                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

 

Saison 2001/2002

Saison 2000/2001

MAROC

14 500 €

3 550,54 €

MALI

8 785 €

5 234,95 €

NIGER

9 873,07 €

38 676,01 €

ALGERIE

1 150 €

0

TOTAL

34 308,07 €

47 461,50 €

 

* Un solde de 18 000 € dont 7 600 € pour l’Algérie n’a pas eu d’affectation dans la saison.

Nos partenaires africains et nous, n’avons pas voulu précipiter les dépenses. Nous avons préféré attendre que des missions d’AFT se rendent sur le terrain, qui n’ont pu se réaliser qu’en mars et avril car nous sommes bénévoles, pour discuter le choix des affectations proposées par nos partenaires.

Donc : Il est prévu d’affecter, durant l’été ou au début de la saison prochaine :

MAROC : 5000 € (3000 € supplémentaires pour la finition du dispensaire de Chigaga + 2000 € pour l’aménagement du centre artisanal d’ouled Driss une fois construit).

NIGER : 1830 € pour le fonctionnement du centre d’Arharous +  réserve pour la construction des puits entrepris.

MALI :  6100 € pour financer une plantation à Echag dirigée par l’enseignant.

ALGERIE : 5000 € pour financer le création de jardin pour nos partenaires d’Effac dans le Hoggar.

Ces affectations seront discutées et présentées lors de l’Assemblée Générale d’AFT le 26/08.

Amitié franco-Touareg (dons et recettes ventes d’artisanat)

 

Saison 2001/2002

Saison dernière 2000/2001

MALI

3 161,11 €

4 878,37 €

NIGER

11 489,03 €

8 886,25 €

TOTAL

14 650,14 €

13 764,62 €

INFORMATIONS DIVERSES

Le livre de contes Touaregs « Ce que les vents de sable racontent » de Zazie Dechambre est sorti : Recueil des contes touaregs dans les campements au Niger en 2000 et au Mali en 2001. Tiré à 2000 exemplaires, il est vendu 16 €. Un spectacle a été créé à partir de ces contes. Nous allons diffuser le livre dont les bénéfices iront au centre d’agro-écologie d’Arharous. Nous comptons sur vous tous pour le diffuser !…

Le film « Partout ça avance » Le documentaire (50 minutes) présente nos actions : l’école et le dispensaire de Tchit in Taghat, l’école de Tefferer, le centre d’agro-écologie d’Arharous au Niger et le campement d’Echag au Mali. Il explique comment nous articulons tourisme et développement. Mais il a aussi été conçu pour nous faire partager les moments de la vie quotidienne des touaregs : autour du puits, sous les tentes et près des troupeaux, le pilage du mil, la cérémonie du thé, la fête du Tendé, les jeux des enfants …

En première partie du document, deux films présentent nos randonnées et nos séjours. A la rencontre du désert, les randonnées chamelières  (16’) et le Bivouac des mille et une nuits au Maroc (5’).

Nous espérons que vous serez nombreux à commander ce témoignage et cet outil important pour la promotion et le développement de nos actions. Prix de la cassette : 200 FF (port compris).

Photos : Nous sommes à la recherche de belles photos de votre voyage. Celles qui expriment l’émotion, celles qui se passent de commentaires !…..

Merci de nous les adresser le plus vite possible, nous en avons besoin pour réaliser notre prochaine brochure. Dernier délai le 25 juin et pour réaliser une exposition lors de l’A.G. Merci.

 

BROCHURE CROQ’NATURE VOYAGES 2002/2003 : Vous recevrez le nouveau programme de voyages vers le 15 juillet. Si vous désirez que nous l’adressions également à des amis, n’hésitez pas à nous communiquer leurs adresses.

NOUVEAU : une brochure spéciale sur le Bivouac des mille et une nuits paraîtra le 30/06.

 


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