RAPPORT D’ACTIVITÉS 2003 / 2004

Cher(e)s adhérent(e)s et amis,

Après les Pyrénées, la Provence, l’Anjou, l’Alsace et la Touraine,  Claudine, Martine et Naïc, nos bretonnes du Conseil d’Administration organisent la prochaine assemblée générale sur la presqu’île de Noirmoutier.

C’est dans la base de voile de cette île aux côtes escarpées et proche des marais salants que nous nous vous convions les 28 et 29 août prochains.

Les responsables du Maroc, du Mali, du Niger, d’Algérie et notre nouveau partenaire de Mauritanie ainsi que le directeur et les présidents des associations Croq’Nature et Amitié Franco Touareg vous accueilleront. Ils vous présenteront leur rapport d’activité et leur rapport financier. Ces assemblées générales sont toujours un grand moment de convivialité.

HISTORIQUE

1984 : création de l’association Croq’Nature autour d’un projet de sensibilisation à l’écologie par des séjours de vacances.

1985 à 1996 : organisation en France de séjours ou de stages pour adultes, famille s et enfants dans les Pyrénées et en Bretagne. Premiers voyages dans le Sud algérien en 1988.

1990 : création de l’Association Amitié Franco-Touareg.

1993 : Recentrage des activités de l’association sur les voyages au Sahara et début du partenariat avec la famille Azizi au Maroc.

1994/95 : 60 voyageurs dans le Sud marocain qui ont permis de restaurer une partie de la maison de la famille Azizi.

1995/96 : 128 voyageurs au Maroc, adhésion à la fédération L.V.T et début du partenariat avec le campement de Tchit in Taghat au Niger par le financement de la première classe nomade.

1996/97 : 156 voyageurs au Maroc et 24 au Mali. Niger : ouverture de la seconde classe à Tchit in Taghat et réalisation d’un grand puits. Maroc : création d’une Sarl touristique « Reïma » avec les Azizi pour être en conformité avec la loi et construction de leur gîte. Mali : début du partenariat et création de l’association Echaghill au Mali.

1997/98 : 380 voyageurs (Maroc 350, Mali 30). Niger : construction du dispensaire de Tchit in Taghat (4730€ financés sur 3 ans), création de l’agence coopérative Tchit in Taghat Voyages pour être en conformité avec la loi. Maroc : début des travaux du bivouac des « Mille et une Nuits » avec la famille Azizi.

1998/99 : 655 voyageurs (Maroc 560, Mali 72 et Niger 23). Niger : suite du financement du dispensaire, ouverture d’une 3^ème classe à Tchit in Taghat et de la première à Anou Nagarouf. Mali : ouverture de la première classe à Echag. Maroc : suite de l’aménagement du bivouac.

1999/2000 : 829 voyageurs (Maroc 645, Mali 112 et Niger 72). Niger : ouverture de 2 nouvelles classes à Taferer, début du partenariat avec l’ADDS pour la création du centre de formation en agro-écologie  à Agharous, construction d’une coopérative alimentaire et suite du financement du dispensaire à Tchit in Taghat, création de l’ONG « Tara Amour ». Mali : ouverture d’une 2^ème classe à Echag, construction d’un point santé et d’une coopérative d’artisanat pour les femmes. Maroc : suite des travaux au bivouac et création de l’ONG « Azalaï ».

2000/2001 : 916 voyageurs (Maroc 575, Mali 133, Niger 188, Algérie 20). Maroc : 4 puits creusés et suite des travaux du bivouac. Mali : Re-creusement du puits d’Echag et fonctionnement des classes reconnues par l’état malien, participation au financement de la cantine de l’école d’Agdilinta. Niger : fonctionnement de toutes les classes, création de 2 nouvelles écoles à Fichet et Tiestane, creusement de 5 puits et fin des travaux du centre d’agro-écologie, mise en place des  premières formations.

2001/2002 : 978 voyageurs (Maroc 586, Mali 216, Niger 38, Algérie 138). Maroc : construction d’une maison d’alphabétisation et construction de l’école et du dispensaire de Chigaga, destinés aux nomades (co-financeur). Mali : fonctionnement des 3 écoles et de leurs cantines. Niger : fonctionnement des 4 écoles et de leurs cantines et du centre d’agro-écologie d’Agharous. Algérie : creusement du puits de Toufadet.

2002/2003 : 1230 voyageurs (Maroc 823, Mali 177, Niger 7, Algérie 223). Maroc : Fin des travaux du dispensaire et de l’école de Chigaga.  Mali : fonctionnement des 3 écoles et fin de l’aménagement de l’école de Takalafat, construction du forage d’Echag avec sa pompe. Niger : fonctionnement de 4 écoles et de leurs cantines. Nouveau cycle de formation pour les jardiniers et réalisation de 2 nouveaux puits. Algérie : aide à l’aménagement pour l’accueil des voyageurs.

ACTIVITES VOYAGES ET ADHESIONS POUR LA SAISON 2003/2004

 NOMBRE DE VOYAGEURS

Commentaires : La saison au Maroc a débuté le 22/09 pour se terminer le 19/05. La saison au Mali a débuté le 20/12 et s’est terminée le 28/03.  Niger : 1 groupe seulement. La saison en  Algérie à débuté le 26/10 et s’est terminée le 26/04,.

 NOMBRE D’ADHERENTS A L’ASSOCIATION CROQ’NATURE

A noter : pour participer aux voyages Croq’Nature, l’adhésion à l’association est obligatoire.

NOMBRE D’ADHERENTS A L’ASSOCIATION AMITIE FRANCO-TOUAREG

A noter : les 193 adhérents aux deux associations sont des voyageurs de la saison qui ont choisi de soutenir  l’association de développement en plus de participer au voyage. Les 115 adhérents à l’association AFT sont pour la plupart des anciens voyageurs qui manifestent leur soutien au projet sur la durée.

COMPARAISON DU NOMBRE DE VOYAGEURS AVEC LA SAISON  2002/2003

Commentaires : Après une hausse de 25% de la saison dernière, nous enregistrons une baisse de 17%.

MAROC : 40% d’augmentation la saison dernière, 11% de baisse cette année. Nous attribuons cette diminution aux attentats de Casablanca en mai 2003.
MALI : En progression régulière cette destination plaît. Le bouche à oreille fait son effet.
NIGER : La reprise s’amorce avec la nouvelle piste de l’aéroport d’Agadez qui s’est ouverte en fin de saison. Issouf et son équipe sont parfaitement opérationnels  pour la saison prochaine.
ALGERIE : Les enlèvements des touristes allemands ont eu un effet catastrophique sur la fréquentation touristique en Algérie. La plupart des agences avaient annulé cette destination. Nous avions maintenu.

ORIGINE DES NOUVEAUX ADHERENTS-VOYAGEURS

Commentaires : Le bouche à oreille demeure notre meilleure publicité (presque une personne sur deux). L’apport par les salons diminue encore cette année mais reste un lieu de rencontre avec les anciens voyageurs. Internet devient de plus en plus un outil de communication incontournable (merci Albert).

Taux de satisfaction: Nous avons reçu énormément de fiches d’appréciations qui seront détaillées lors de l’Assemblée Générale. Les points forts demeurent l’échange humain avec nos partenaires africains durant les voyages. Les critiques sur l’accueil des hôtels à Marrakech, malgré nos interventions répétées chaque année, sont les points faibles des voyages au Maroc. Il n’y a pas d’insatisfaction sur les voyages au Mali, au Niger ou en Algérie.

CO -AFFRETEMENT DES VOLS CHARTERS DU POINT AFRIQUE

La coopérative de voyageurs Point Afrique affrète depuis 6 ans des vols charters sur Gao dans le but de désenclaver cette région en grande difficulté.  Cette opération n’est pas sans risque financier et c’est la raison pour laquelle un certain nombre d’opérateurs touristiques motivés sont venus prendre leur part du risque.Croq’Nature avait réservé 12 places pour les 12 rotations sur les vols Paris-Gao (les 2 dernières rotations ont été annulées et reportées sur Mopti faute de remplissage). Le taux de remplissage de notre quota sur le Mali est de 77% (difficultés de remplissage entre le 4 et le 18/01). Pour le calcul de nos prix, nous avions intégré un remplissage à 75%.

MAROC : PARTENARIAT AVEC LA FAMILLE AZIZI

ACTIVITES VOYAGES

De 586 personnes pour la saison 2001/2002,  823 en 2002/2003, vous avez été 732 personnes à vous rendre au Maroc entre le 13/09/03 et le 25/05/2004 soit une diminution de 11%.

Désert : 338 personnes ont effectué une randonnée de 8 jours (- 15%), 41 personnes, une randonnée de 11 jours (- 42%), 306 personnes ont séjourné à Ouled Driss (+ 10%). + 1636 personnes de passage (hors séjour Croq’Nature) ont séjourné pour 1 ou 2 nuits en ½ pension (+10%).

Montagne : 47 personnes ont effectué une randonnée dans le moyen Atlas (+ 122%).

Commentaires et analyse des chiffres : Comme en 2000, nous enregistrons une diminution du nombre de voyageurs mais qui fait suite à une très forte augmentation (+40%) de la saison dernière. La destination Maroc, plus que tout autre destination (on y part en famille ), est soumise aux influences des évènements mondiaux. Les attentats de Casablanca en mai 2003 ont fait reculer de 70% le tourisme l’été suivant et ont eu une répercussion jusqu’en fin d’année. Nous notons cette diminution surtout en début de saison.    

A noter : Le bivouac des mille et une nuits à Ouled Driss accueille depuis deux ans, grâce à son inscription dans plusieurs guides sur le Maroc, les personnes de passage (hors Croq’Nature). Ceci pérennise le travail de la famille Azizi et permet 6 emplois stables sur le site et 5 saisonniers.

Appréciations des séjours : Les randonnées dans le désert et dans le Moyen Atlas sont très appréciées. Quelques points, malgré tout restaient ou restent à améliorer.

Boutiques de tapis : en réponse aux critiques formulées chaque année concernant l’incontournable visite de la boutique de tapis à Zagora en fin de circuit, Mohamed Azizi a ouvert une coopérative de tapis à Ouled Driss. Ces tapis sont achetés dans la région de Taroudant directement à des coopératives féminines.

Bivouac des Mille et une Nuits : après quelques flottements en début de saison,  l’équipe chargée de l’accueil au bivouac des mille et une nuits à Ouled Driss est désormais très soudée et très professionnelle tout en restant naturelle.

Hôtels : en 10 ans, nous avons essayé de nombreux hôtels. Notre choix s’était arrêté sur l’hôtel Tazzi, situé à proximité de la place Jemaa efna pour le côté pratique que cela représente. Malgré cela, nous étions conscients de l’écart qui existait entre l’ambiance chaleureuse dans le désert et l’accueil impersonnel à l’hôtel Tazzi.

La saison prochaine, chaque voyageur sera accueilli en chambre d’hôte à Dar Mimosa, la nouvelle maison de   Mohamed Mokhtassir située au cœur de la médina, à 400m de la place.

A noter : Croq’Nature fait un prêt à Mohamed Mokhtassir sur une durée de 5 ans, prêt qui sera remboursé par l’hébergement des voyageurs.    

ORGANISATION DES SEJOURS ET IMPACT POUR NOS PARTENAIRES

Circuits du sud : ils sont organisés sous le couvert de la société Réïma (réunion officielle de Croq’Nature et de la famille Azizi). Le responsable est Naji Azizi qui agit au nom de toute sa famille . Le bivouac d’Ouled Driss est un partenariat entre Croq’Nature et la famille Azizi. L’objectif étant de laisser la famille Azizi seule propriétaire après le remboursement des sommes prêtées par Croq’Nature. Ce remboursement est effectué, sur la partie hébergement, pour chaque séjour effectué au bivouac.

Tous les transferts et l’entretien du véhicule, les réservations d’hôtel  sont effectués par Mohamed Mokhtassir qui est salarié (2 fois le SMIC marocain) durant 12 mois/an. Croq’Nature a financé l’achat d’une maison à Marrakech, au cœur de la médina à 400m de la place Jemaa efna. Il s’agit d’un prêt à Mohamed d’une valeur de 45 000€. Un prélèvement sera effectué sur chaque prestation d’hébergement sur la base de 17€ la demi pension, dont sera déduit le salaire de la cuisinière et la nourriture, soit un remboursement de 11,4€/personne. Le remboursement devrait se faire en 5 ans. Cette initiative, en dehors du fait qu’elle assure à la famille Mokhtassir un revenu à vie, nous permettra un hébergement en conformité avec l’éthique de nos séjours. Le développement est une affaire collective mais ne doit pas empêcher le développement personnel des employés de Croq’nature.

De 20 à 30 personnes encadrent les randonnées, de 8 à 12 personnes travaillent au bivouac, 2 personnes travaillent au bureau et 3 aux tâches diverses. La longueur de la saison touristique (8 mois) fait qu’il s’agit de revenus importants. En 22 semaines de travail en moyenne (les emplois sont tournants), un chamelier qui est payé  7,5€ à 11€ par jour suivant son ancienneté gagne de  ½ à ¾ de SMIC annuel, un cuisinier qui est payé de 15€ à 20€ par jour suivant l’ancienneté gagne de ¾ à 1  SMIC annuel, un guide qui est payé de 20€ à 25€ par jour suivant l’ancienneté gagne de 1 à 1,2 SMIC annuel. Le personnel d’Ouled Driss gagne de 1/3 à ¾ à de SMIC suivant son temps de travail, nourri et logé.

* Un SMIC marocain correspond à 190€/mois soit 2280€ par an.

Les recettes de la famille Azizi proviennent à 87% des voyages Croq’Nature : location des dromadaires (nous payons 2 fois le tarif en cours à Zagora soit 215Dh/jour), les frais d’organisation des randonnées, les hébergements dans le gîte familial. Les 13% restant viennent de recettes faites par  l’organisation de circuits pour des touristes de passage à Zagora et des passages à Ouled Driss et des recettes liées à l’agriculture (jardins et palmeraies).

Le budget est géré par Naji au nom de sa famille . Une partie des revenus sert a payer le fonctionnement (bureau, salaires, matériel, etc..) et les investissements liés au tourisme (Bivouac des 1001 Nuits qui est une propriété collective), une autre pour vivre (20 personnes habitent sur place et le reste de la famille encore nomade vient régulièrement s’approvisionner à Zagora), une autre est destinée aux investissements personnels (achat d’une maison à crédit à Zagora et terrain cultivé en palmeraie) –

Circuits Moyen Atlas : Ils sont organisés par Karim Zaki.  6% du prix des séjours financent les projets de l’association (plantations, matériel agricole, etc.).  Chaque semaine, l’hébergement chez les habitants des villages traversés est différent afin que tous les membres de l’association bénéficient des retombées touristiques.

Le détail des réalisations sera annoncé par Karim lors de l’A.G.

ACTION DE L’ONG « Azalaï » en partenariat avec Amitié Franco-Touareg

En mai 2000, la famille Azizi a créé l’association de développement Azalay en collaboration avec l’agence « Renard bleu Touareg » qui appartient à Abdellah Naji, un cousin de la famille Azizi. L’agence Renard Bleu Touareg organise des randonnées chamelières à Zagora  en partenariat avec une association allemande.

Un nouveau puits (le 5^ème) a été creusé près du tombeau de Sidi Naji. Quatre hectares attenant au bivouac ont été acquis pour y cultiver du henné et des céréales. Ce sont des jardiniers du village qui cultivent. Ils sont rémunérés par le tiers des ventes de la récolte suivant les traditions. L’ouverture de l’école et du dispensaire de Chigaga a été retardée. Malgré plusieurs tentatives, l’eau a proximité reste introuvable. Le creusement d’un puits à 500m (l’eau est là) avec pompe commence en juillet. Il sera financé sur le budget 2004/2005.
PS : 6% du chiffre d’affaire de Croq’Nature est destiné à financer l’aide au développement. Par solidarité, une grosse partie de la somme récoltée au Maroc est utilisée au Niger ou au Mali, plus pauvres.

ALGERIE : PARTENARIAT AVEC L’AGENCE ACACIA, le campement de Toufadet et l’oasis de Tala

ACTIVITES VOYAGES

De 223 personnes la saison dernière, vous avez été 56 à vous rendre cette année en Algérie. 48 personnes ont effectué un voyage dans le Hoggar (42 séjours de 8 jours et 6 séjours de 15 jours) et 8 personnes ont effectué une randonnée à Timimoun.

Commentaires et analyses des chiffres : Après une progression spectaculaire de la saison dernière (+ 72%), les enlèvements des touristes allemands en mars 2003 par les groupes salafistes ont eu un effet désastreux sur les voyages en Algérie cette saison. Ce n’est que partie remise !

Appréciations des séjours sur Tamanrasset: Nos partenaires, durement touchés par cette baisse, ont eu à cœur d’accueillir au mieux les voyageurs. Les appréciations ont été excellentes. L’organisation fut parfaite malgré le décès du papa de Ahmed Rikab, en cours de saison, qui nous a tous profondément bouleversés.

Ghatti et sa famille (une quarantaine de personnes) avait aménagé deux jolies Zéribas (huttes traditionnelles des Touaregs du Hoggar faite en roseaux) et des toilettes pour vous accueillir.

La nouvelle formule de 15 jours pour passer plus de jours dans le Tassili du Hoggar a beaucoup plus.

Appréciations des séjours à Timimoun : le seul groupe qui a effectué ce voyage est revenu très satisfait.

ORGANISATION DES SEJOURS ET IMPACT POUR NOS PARTENAIRES

Les circuits sont sous la responsabilité de l’agence Acacia appartenant à Ahmed Rikab mais l’organisation est collégiale. Ahmed se charge de la partie administrative, de l’accueil, de la nourriture et des cuisiniers. Ghatti, du campement de Touffadet et Moussa de Effac se chargent de la logistique chamelière pour les randonnées dans le Hoggar et le Tassili.

Les circuits à Timimoun sont également sous la responsabilité de l’agence Acacia mais l’organisation est faite par Madjid Silla en partenariat avec les habitants de l’oasis de Tala. La mise en place d’une structure associative villageoise comme au Mali ou au Niger est impossible car en Algérie, toute association dont le but est le développement est systématiquement refusée. L’Etat rétorque que ceci est son domaine et qu’il a les moyens de s’occuper de sa population. A Tala, nous pouvons nous appuyer  sur l’association culturelle « Les amis du vieux ksar ». En effet, on peut constater qu’en Algérie, les écoles sont partout, la santé est bien organisée et les Touaregs de la région de Tamanrasset ou de Timimoun sont des privilégiés par rapport à leurs frères du Mali et du Niger. C’est la raison pour laquelle et dans un souci de solidarité que nous reversons  la majorité des 6% consacrés au développement, pour des projets au Niger ou au Mali. Face à cette réalité, les salaires et le tarif de location des dromadaires ont été majorés pour que nos partenaires disposent du choix d’investissement.

A Tamanrasset, sur 7 mois de saison touristique, il y a eu seulement 7 semaines de travail et 1 semaine à Timimoun. Les salaires sont de 19€/ jour pour les guides, 14€/jour pour les cuisiniers et 11,50€/jour pour les chameliers. La location des dromadaires est de 15€/jour (30% de plus que le tarif pratiqué). L’agence Acacia perçoit une marge de 20% du prix total de la prestation (50€ /voyage de 8 jours et  125€/voyage 15 jours) pour payer son fonctionnement, ses investissements (construction de la maison d’accueil à Tamanrasset), les impôts qui sont beaucoup plus importants que sur toutes les autres destinations et le salaire d’Ahmed..

En 2002, le puits du campement de Toufadet avait été recreusé. En 2003, les habitants de Tala ont financé les travaux de nettoyage de la partie souterraine des fougaras (canaux d’irrigation).
Le solde du pourcentage des recettes touristique d’Algérie a financé des projets au Mali.

Financement Croq’Nature pour l’Oasis de Tala qui a servi au nettoyage des fougaras.

MALI : PARTENARIAT AVEC L’ASSOCIATION ECHAGHILL

ACTIVITES VOYAGES

De 177 personnes pour la saison 2002-2003, vous avez été 204 à vous rendre au Mali entre le 20/12/02 et le 07/03/03 soit une augmentation de 15%.

133 personnes ont effectué une randonnée à Echag (- 3%) et 71 personnes sont allées au pays Dogon avec la Burle (+ 66%).

Commentaires et analyses des chiffres : Le nombre de voyageurs est en constante augmentation depuis 1996.

Avec 3 semaines de moins de rotation des avions au mois de mars 2004 sur Gao, le nombre de voyageurs s’est à peu près maintenu car les semaines ont été plus remplies. Les circuits au pays Dogon ont fortement progressé.    

Appréciation des séjours : Toutes les randonnées à Echag sont très appréciées et la qualité des relations humaines reste le point fort. Cette réussite est due à la personnalité de Mohamed Ahmed et à celle d’Assalat qui s’affirme de plus en plus ainsi qu’à une organisation désormais très bien rodée.  Le nouvel  hébergement chez Awa à Gao est  bien organisé. Les circuits au pays Dogon recueillent toujours une grande satisfaction. 

BUT ET ORGANISATION DES SEJOURS SUR PLACE

Ces séjours sont nés de la volonté des 530 habitants du site d’Echag. Ils ont créé l’association Echaghill qui a pour but  le développement communautaire. Le financement se fait par des recettes liées au tourisme. Le responsable et président de l’association est Mohamed Ahmed Ag Alhassane.Les circuits sont organisés sur place sous le couvert de l’Agence « Echaghill Voyages » pour être en conformité avec la loi. Mohamed Ahmed en est le responsable.

L’agence a désormais pignon sur rue. Une maison en banco située derrière l’auberge d’Awa abrite le bureau pour renseigner les touristes de passage (l’agence a établi son propre programme au départ de Gao) et un local de stockage du matériel pour les randonnées. L’équipe de base de l’agence se compose de 2 guides : Assalat et Mohamed et de 2 cuisiniers : Attaer et Albachir. Mohamed Ahmed dirigera l’équipe et accompagnera les groupes d’amis. Chaque semaine des chameliers et des chameaux différents accompagnent les groupes de manière à ce qu’un maximum de personnes bénéficie des retombées de l’activité. Pour chaque rémunération et afin d’éviter toute contestation, chaque travailleur ou loueur signe un reçu fait en double exemplaire. Salaire guide 133€/sem sur 13 semaines pour Mohamed Ahmed et 107€ sur 10 semaines pour Assalat. Les 2 cuisiniers ont travaillé de 7 à 14 semaines pour 80€/ sem.  50 chameliers ont gagné 53,5€ pour leur semaine et 155 chameaux ont été loués à 53,5€ par semaine.

Pour info : le SMIC malien = 55 000 CFA/mois soit 84€/mois.

Suite à une réunion sur place en fin de saison, les principaux encadrants ont décidé d’étaler leurs salaires sur l’ensemble de l’année pour la saison prochaine. Ex : un cuisinier qui travaille 12 semaines à 80€ la semaine préfère toucher 80€/mois durant 12 mois que 80€/sem pendant 12 semaines pour se garantir un revenu sur l’année. Une comptabilité des salaires va ainsi se mettre en place. 

Saison 2004/2005 : nouveaux partenariats

Le nombre de voyageurs accueillis sur le site d’Echag a atteint le quota à ne pas dépasser que nous nous étions fixés avec l’association Echaghill (pas plus de 2 groupes par semaine).Des contacts intéressants avec les représentants du village d’Emenaghill se sont concrétisés par la mise en place d’un nouveau circuit sur ce site. C’est par leur intermédiaire que nous sommes également entrés en contact avec les représentants du site d’Amaserakat proche de Tawardé où nous installerons un lieu de bivouac fixe. Enfin un circuit sur le fleuve, domaine des pêcheurs Bozos, de Gao à Tombouctou, complètera le programme.

IMPACT DES SEJOURS POUR LES POPULATIONS LOCALES

La coopérative artisanale des femmes vend une grosse partie de sa production (travail du cuir) aux touristes de passage. L’association des artisans bijoutiers de Gao vient également vendre à Echag.  Awa, propriétaire du camping  à Gao, a fait également une bonne saison. Elle a ainsi déjà pu rembourser les ¾  du  prêt contracté en 2003 auprès de Croq’Nature (1300€) mais a du en refaire un autre de 1000€ pour crépir de ciment tinté les murs de ces bâtiments qui se détériorent avec la saison des pluies.

ACTIONS DE L’ASSOCIATION ECHAGHILL

 Les écoles : 4 écoles ont été soutenues.Echag (120 élèves/6 niveaux/2 enseignants + cours d’alphabétisation pour 4 personnes) ; Agdilinta (240 élèves/ 4 enseignants) ; Takalafat  (85 élèves/2 enseignants) et Emenaghill (180 élèves/ 4 enseignants).Financement de la cantine en totalité (Echag et Takalafat) ou en partie pour les 2 autres.Approvisionnement en fournitures scolaires (livres, matériel pédagogique, etc).Réfection des classes en paillote pour l’école de Takalafat et réparation de l’école d’Agdilinta. rais d’essence pour la mobylette des 3 directeurs de façon à ce qu’ils puissent rentrer dans leur famille à Gao les fins de semaine.

Un lieu d’accueil pour les collégiens issus des écoles de brousse est en cours de construction à côté de la maison de Croq’nature.  En effet 3 élèves d’Echag poursuivent actuellement leurs études au collège à Gao.  Ils ont été hébergés cette année au bureau. Plusieurs élèves vont présenter le certificat d’étude en juin, certains intégreront le collège à la rentrée prochaine.

Puits : le nouveau forage terminé en juillet 2003 puise l’eau à 120 mètres de profondeur. Il donne au site une sécurité d’approvisionnement. Il n’y a plus aucun contact entre la nappe et la surface, ce qui garantie une eau plus saine. Nous avons également participé à la construction d’un puits sur le site d’Amaseracat.

Santé : l’accès aux soins de santé est pratiquement inexistant pour la population du cercle de Djebock.  Le dispensaire de Djebock manque de tout.  Un seul infirmier pour les 12 sites du cercle dans un rayon de 38 kms. Un premier état des lieux des besoins a été fait lors d’une mission en février.Il a été décidé, pour une première étape, en concertation avec les élus locaux de Djebock, de financer la formation de 4 aides-soignant(e)s et 2 infirmier(e)s.  La formation sera assurée dans le cadre de l’école d’infirmiers de Gao.  Nous avons demandé au maire de Djebock de sélectionner les candidats.  L’objectif est de doter chacun des sites du Centre de Santé Communautaire d’une aide-soignant.

Aide aux associations locales : course de chameaux d’Emenaghill : au lendemain de la fête de l’Aïd a lieu à Emenaghill une course de chameaux.  Comme toute fête c’est l’occasion pour les habitants des différents sites du cercle de Djebock de se rencontrer. Un tel événement participe à la cohésion sociale de la communauté.  Croq’nature a participé cette année à la manifestation en finançant les prix attribués aux gagnants de la course.

Le président de l’association TARHA (amour) est venu solliciter auprès de l’association Echaghill une aide pour créer une banque alimentaire à l’autre bout de la commune. La somme de 500 000 CFA (760€) a été versée à Tarha sous le contrôle d’Echaghill.

ACTIONS DE L’ASSOCIATION ECHAGHILL 

Ressources :

Dépenses :

Tous les détails des dépenses seront exposés par Mohamed Ahmed lors de l’Assemblé Générale.

NIGER : PARTENARIAT AVEC L’ASSOCIATION ADDS

ACTIVITES VOYAGES

188 personnes en 2000/2001, 38 en 2001/2002, 1 seul groupe de 7 personnes en 2003, 27 voyageurs se sont rendus cette saison au Niger.

Commentaires et analyse des chiffres : La remise à plus tard des vols directs sur Agadez, depuis 3 ans, a découragé bien des voyageurs à programmer leur séjour au Niger. N’y croyant plus nous aussi, nous n’avions programmer que des séjours de 15 jours par Niamey qui ont le sait attirent peu de monde. L’Afrique réserve ses surprises et la piste d’Agadez  a ouvert fin décembre !Les premiers avions affrétés par Go voyages se sont posés en janvier 2004. Nous avons vite programmé des séjours d’une semaine et 5 groupes se sont ainsi rendus au Niger cette année.Toutes les conditions sont désormais réunies et l’excellente équipe autour d’Issouf Maha devrait permettre une bonne saison 2004/2005 inch allah !

BUT ET ORGANISATION DES SEJOURS SUR PLACE 

Les circuits sont organisés sur place sous le couvert de l’agence Agharous Voyages. Cette agence a été créée en 2002 pour financer l’association ADDS (Association pour un Développement Durable et la Solidarité). Elle fonctionne comme une coopérative sous la responsabilité de Issouf Maha. Tous ses bénéfices (6% du prix de chaque voyage) sont utilisés pour financer les projets détaillés ci-dessous.

IMPACT DES SEJOURS POUR LES POPULATIONS LOCALES

ACTIONS DE L’ASSOCIATION ADDS

Ecoles : Depuis 2003, trois missions de ravitaillement et d’information sont réalisées en cours d’année par Ames de l’ADDS dans les quatre écoles suivies par AFT. L’école d’Agharous compte 52 élèves du CI au CM2. L’école de Taferer, 80 élèves du CI au CM1. L’école de Fichet, 25 élèves pour 3 niveaux et Tiestane, 24 élèves pour deux niveaux.

Puits: Cette année, trois puits pastoraux ont été creusés dans le région du piémont ouest de l'Aïr. Ce programme nous a permis de répondre à tous le problèmes d'eau dans le région d'Agharous si l'on se fixe comme objectif d'avoir un point d'eau au moins tous les 20 Kms. Sur les trois puits engagés un est déjà en exploitation à Tabankort à 15 km à l'ouest d'Afara. Le second en réalisation à Assakhamar est en fonçage mais la dureté de la roche rencontrée freine le travail des puisatiers. Le troisième à Ouazab a atteint l'eau et va bientôt être busé. Dans cette région, le niveau de l'eau n'excède jamais 18 à 20 mètres, ce qui allège relativement le coût. Les demandes enregistrées pour l'avenir au niveau de l'ADDS concernent la vallée du Talak et Anissamane où la nappe est beaucoup plus profonde.

Entendeurs d’Inzad : avec le soutien de l’UNESCO, un programme de formation de jeunes filles à l’Inzad, de formation de guides, de recueil de poèmes et de contes et un nouveau circuit culturel d’immersion dans la culture touarègue ont été mis en place suite à l’atelier international de Ghardaïa en Algérie en 2003 organisé par L’UNESCO pour lutter contre la pauvreté. L’inzad, ce violon monocorde menacé de disparition, sera présenté comme candidat au patrimoine universel immatériel de l’humanité. La formation des jeunes filles a débuté en avril 2004 et celle des guides se fera durant la saison touristique 2004-2005. Nous espérons à terme créer un réseau à l’échelle du Sahara.  

Ressources :

Dépenses :

Tous les détails des dépenses seront exposés par Issouf Maha lors de l’Assemblé Générale.

RECAPITULATIF DES FINANCEMENTS DES ACTIONS DE DEVELOPPEMENT PAR CROQ’NATURE et AFT POUR LA SAISON 2003/2004