RAPPORT D’ACTIVITÉS 2004 / 2005

Cher(e)s adhérent(e)s et amis,

Il y a 20 ans, naissait dans les Pyrénées l’association Croq’Nature. Des séjours de vacances pour les enfants aux voyages lointains, nous avons cheminé pas à pas en tentant de  mettre en pratique nos rêves d’un monde plus respectueux de la nature et de l’homme. Le travail en équipe a toujours été privilégié et c’est la raison pour laquelle nous sommes restés sous forme associative. L’association « Amitié Franco Touareg » a été créée pour réfléchir sur les projets de développement et les mettre en pratique. Aujourd’hui, beaucoup d’autres associations ont suivi le même objectif et l’idée de tourisme solidaire et équitable commence à faire son chemin pour notre plus grande satisfaction.

« Un grain fait 10000 grains »

Il était tout naturel de fêter les 20 ans de Croq’Nature dans les Hautes Pyrénées, son berceau, avec tous ceux qui l’ont soutenu et aidé à progresser.

Les responsables du Maroc, du Mali, du Niger, d’Algérie et nos nouveaux partenaires de Mauritanie ainsi que le directeur et les présidents des associations Croq’Nature et Amitié Franco–Touareg vous accueilleront accompagnés par l'équipe Croq'Nature et les membres des conseils d’administration. Ils vous présenteront leur rapport d’activité et leur rapport financier.

Seront également présents les animateurs et cuisiniers des séjours réalisés en  France de 1985 à1995.

Ces assemblées générales sont toujours un grand moment de convivialité.

Pour préparer cette AG et pour tous ceux d’entre vous qui ne pourront être parmi nous, nous vous adressons le compte-rendu des réalisations de cette saison.

1984 : création de l’association Croq’Nature autour d’un projet de sensibilisation à l’écologie par des séjours de vacances.

1985 à 1996 : organisation en France de séjours ou de stages pour adultes, familles et enfants dans les Pyrénées et en Bretagne. Premiers voyages dans le Sud algérien en 1988.

1990 : création de l’Association Amitié Franco-Touareg.

1995 : recentrage des activités de l’association sur les voyages au Sahara et début du partenariat avec la famille Azizi au Maroc.

1994/95 : 60 voyageurs dans le Sud marocain permettent de restaurer une partie de la maison de la famille Azizi.

1995/96 : 128 voyageurs au Maroc, adhésion à la fédération L.V.T et début du partenariat avec le campement de Tchit in Taghat au Niger par le financement de la première classe nomade.

1996/97 : 156 voyageurs au Maroc et 24 au Mali. Niger : ouverture de la seconde classe à Tchit in Taghat et réalisation d’un grand puits. Maroc : création d’une Sarl touristique « Reïma » avec les Azizi pour être en conformité avec la loi et construction de leur gîte. Mali : début du partenariat et création de l’association Echaghill au Mali.

1997/98 : 380 voyageurs (Maroc 350, Mali 30). Niger : construction du dispensaire de Tchit in Taghat

(4730€ financés sur 3 ans), création de l’agence coopérative Tchit in Taghat Voyages pour être en conformité avec la loi. Maroc : début des travaux du bivouac des « Mille et une Nuits » avec la famille Azizi.

1998/99 : 655 voyageurs (Maroc 560, Mali 72 et Niger 23). Niger : suite du financement du dispensaire, ouverture d’une 3^ème classe à Tchit in Taghat et création de la première à Anou Nagarouf. Mali : ouverture de la première classe à Echag. Maroc : suite de l’aménagement du bivouac.

1999/2000 : 829 voyageurs (Maroc 645, Mali 112 et Niger 72). Niger : ouverture de 2 nouvelles classes à Taferer, début du partenariat avec l’ADDS qui permet la création du centre de formation en agro-écologie  à Agharous, construction d’une coopérative alimentaire et suite du financement du dispensaire à Tchit in Taghat, création de l’ONG « Tara Amour ». Mali : ouverture d’une 2^ème classe à Echag, construction d’un point santé et d’une coopérative d’artisanat pour les femmes. Maroc : suite des travaux au bivouac et création de l’ONG « Azalaï ».

2000/2001 : 916 voyageurs (Maroc 575, Mali 133, Niger 188, Algérie 20). Maroc : 4 puits creusés et suite des travaux du bivouac. Mali : Re-creusement du puits d’Echag et fonctionnement des classes reconnues par l’état malien, participation au financement de la cantine de l’école d’Agdilinta. Niger : fonctionnement de toutes les classes, création de 2 nouvelles écoles à Fichet et Tiestane, forage de 5 puits et fin des travaux du centre d’agro-écologie, mise en place des  premières formations.

2001/2002 : 978 voyageurs (Maroc 586, Mali 216, Niger 38, Algérie 138). Maroc : construction d’une maison d’alphabétisation et construction de l’école et du dispensaire de Chigaga, destinés aux nomades (co-financeur). Mali : fonctionnement des 3 écoles et de leurs cantines. Niger : fonctionnement des 4 écoles et de leurs cantines et du centre d’agro-écologie d’Agharous. Algérie : creusement du puits de Toufadet.

2002/2003 : 1230 voyageurs (Maroc 823, Mali 177, Niger 7, Algérie 223). Maroc : fin des travaux du dispensaire et de l’école de Chigaga.  Mali : fonctionnement des 3 écoles et fin de l’aménagement de l’école de Takalafat, construction du forage d’Echag avec sa pompe. Niger : fonctionnement de 4 écoles et de leurs cantines. Nouveau cycle de formation pour les jardiniers et réalisation de 2 nouveaux puits. Algérie : aide à l’aménagement de cases pour accueillir des randonneurs.

2003/2004 : 1019 voyageurs (Maroc 732, Mali 204, Niger 27, Algérie 56). Maroc : achat de terrain agricole et creusement de 2 puits. Mali : fonctionnement de 4 écoles et entretien, creusement d’un puits, construction d’un pensionnat à Echag. Niger : fonctionnement des 4 écoles, creusement de 3 puits, mise en place du projet de formation « Entendeurs d’Inzad » en partenariat avec l’UNESCO et participation à la construction du bureau de l’agence de voyages à Agadez.

2004/2005 : 1063 voyageurs (Maroc 574, Mali 141, Niger 167, Algérie 84, Mauritanie 97). Maroc : prêt pour l’achat d’une maison d’hôtes à Marrakech. Mali : fonctionnement de 4 écoles et entretien, construction d’un pensionnat à Gao pour les collégiens des écoles de brousse, prise en charge de la formation de 2 infirmiers. Niger : création d’une nouvelle école, fonctionnement et entretien de 4 écoles, aide d’urgence pour faire face à la sécheresse. Mauritanie : achats de matériel agricole et de pêche.  

NOMBRE DE VOYAGEURS

Commentaires : la saison au Maroc a débuté le 18/09 pour se terminer le 22/05. La saison au Mali a débuté le 18/12 et s’est terminée le 07/03.  Niger : du 18/12 au 05/03. La saison en  Algérie a débuté le 23/10 et s’est terminée le 26/04, en Mauritanie du  24/10 au 02/05.

Nombre d’adhérents à l’association Croq’Nature

A noter : pour participer aux voyages Croq’Nature, l’adhésion à l’association est obligatoire.

Nombre d’adhérents à l’association Amitié Franco Touareg : 253

 COMPARAISON DU NOMBRE DE VOYAGEURS AVEC LA SAISON  2003/2004  

 Commentaires : après une baisse de 17% la saison dernière, nous enregistrons une hausse de 4,5 %. Les voyages au Maroc qui représentaient 67% en 2003, 72% en 2004, représentent aujourd’hui 54%.

Taux de satisfaction

Nous avons reçu énormément de fiches d’appréciations qui seront détaillées lors de l’Assemblée Générale. C’est grâce à celles-ci que nous affinons tous nos voyages avec nos partenaires. Les points forts demeurent l’échange humain et la convivialité.

CO-AFFRETEMENT DES VOLS CHARTERS DU POINT AFRIQUE

La coopérative de voyageurs Point Afrique affrète des vols charters sur Gao, Agadez, Atar, etc. dans le but de désenclaver des régions en grande difficulté.  Ces opérations ne sont pas sans risque financier et c’est la raison pour laquelle un certain nombre d’opérateurs touristiques motivés viennent partager ce risque.

Croq’Nature avait réservé cette année 12 places pour les 12 rotations sur les vols Paris – Marseille - Gao et 10 places sur les vols Paris – Marseille – Agadez. Le taux de remplissage de notre quota sur le Mali est de 60% et de 80% sur le Niger. Pour le calcul de nos prix nous avions intégré un remplissage à 75%.

ACTIVITES VOYAGES

De 823 voyageurs pour la saison 2002/2003,  732 en 2003/2004, vous avez été 574 personnes à vous rendre au Maroc entre le 18/09/04 et le 22/05/2005 soit une diminution de 22%.

Désert : 202 personnes ont effectué une randonnée de 8 jours (- 40%), 20 personnes une randonnée de 11 jours (- 51%), 328 personnes ont séjourné à Ouled Driss (+ 7%) + 553 personnes de passage (hors séjour Croq’Nature) ont séjourné pour 1 ou 2 nuits en ½ pension (- 296%).

Montagne : 3 personnes ont effectué une randonnée dans le Moyen Atlas (- 93%). 21 personnes ont effectué une randonnée dans le Siroua. Soit au total une diminution de 43%.

Commentaires et analyse des chiffres : comme en 2003, nous enregistrons une diminution du nombre de voyageurs mais qui fait suite à une très forte augmentation (+40%) lors de la saison 2002. Les séjours au Maroc, plus que tout autre destination (on y part en famille), sont très influencés par les prix. Croq’Nature ne possède pas la taille suffisante pour bénéficier de tarifs aériens intéressants. Les gros tours opérateurs réunis obtiennent des tarifs à des prix inégalables. C’est pour cette raison que nous vous laisserons la possibilité dès la saison prochaine de chercher par internet et pour ceux qui le désirent, les meilleurs tarifs du transport aérien qui changent d’un jour à l’autre.

A noter : le Bivouac des Mille et une Nuits à Ouled Driss accueille depuis trois ans, grâce à son inscription dans plusieurs guides sur le Maroc, les personnes de passage (hors Croq’Nature). Ceci pérennise le travail de la famille Azizi et permet 6 emplois stables sur le site et 5 saisonniers. Le retrait du bivouac du guide du routard, pour des raisons inconnues a fortement diminué le nombre des passages cette année.

Appréciations des séjours : les randonnées dans le désert et dans le Moyen Atlas sont très appréciées. Quelques points, malgré tout restaient ou restent à améliorer.

Bivouac des Mille et une Nuits : le manque de voyageurs en début de saison a contraint les responsables du bivouac à réduire le personnel ; cela a entraîné des difficultés dans l’organisation avec un impact sur la propreté et d’accueil. Depuis février, toutes les personnes ayant séjourné au bivouac sont rentrées ravies. L’ouverture des séjours au public des comités d’entreprise se révèle très positive.

Maison d’hôtes « Taddert » à Marrakech : véritable succès grâce à Mohamed et sa famille. Environ 600 nuitées cette année.

Transferts : si la route entre Marrakech et Ouled Driss est belle, elle reste toutefois assez longue pour beaucoup d’entre vous. Nous essayons chaque fois que cela est possible de prendre les vols sur Ouarzazate.

ORGANISATION DES SEJOURS ET IMPACT POUR NOS PARTENAIRES

Circuits du sud : ils sont organisés sous le couvert de la société Réïma (réunion officielle de Croq’Nature et de la famille Azizi). Le responsable est Naji Azizi qui agit au nom de toute sa famille. Le bivouac d’Ouled Driss est un partenariat entre Croq’Nature et la famille Azizi. L’objectif étant de laisser la famille Azizi seule propriétaire après le remboursement des sommes prêtées par Croq’Nature. Les recettes correspondant à la partie hébergement sur les séjours au bivouac sont consacrées au remboursement de la dette.

Tous les transferts, l’entretien du véhicule ainsi que les réservations d’hôtel sont effectués par Mohamed Mokhtassir qui est salarié (2 fois le SMIC marocain) sur 12 mois/an. Croq’Nature a financé l’achat d’une maison à Marrakech, au cœur de la médina à 400m de la place Jemaa efna. Il s’agit d’un prêt à Mohamed d’une valeur de 45 000€. Le remboursement devrait se faire en 6 ans. Cette initiative, en dehors du fait qu’elle assure à la famille Mokhtassir un revenu à vie, nous permettra un hébergement de type maison d’hôte en conformité avec l’éthique de nos séjours. Le développement est une affaire collective mais ne doit pas empêcher l’évolution personnelle des employés de Croq’Nature.

De 20 à 30 personnes encadrent les randonnées, de 8 à 12 personnes sont employées au bivouac, 2 personnes au bureau et 3 aux tâches diverses.

La saison touristique, particulièrement longue (8 mois), engendre des revenus importants. En 22 semaines de travail en moyenne (les emplois sont tournants), un chamelier est payé  7,5€ à 11€ soit  ½ à ¾ de SMIC annuel, un cuisinier de 15€ à 20€ par jour soit de ¾ à 1  SMIC annuel, un guide de 20€ à 25€ par jour soit de 1 à 1,2 SMIC annuel. La rémunération tient compte de l’ancienneté. Le personnel d’Ouled Driss gagne de 30% à 70% du SMIC suivant son temps de travail, nourri et logé.

* Un SMIC marocain correspond à 190€/mois soit 2280€ par an.

Les recettes de la famille Azizi proviennent à 87% des voyages Croq’Nature : location des dromadaires (nous payons 2 fois le tarif en cours à Zagora soit 215Dh/jour), rémunération pour l’organisation des randonnées, hébergements dans le gîte familial. Les 13% restant sont des recettes générées par les prestations fournies aux touristes de passage à Zagora et à Ouled Driss, ainsi que par la production agricole sur le bivouac (jardins et palmeraies).

Le budget est géré par Naji Azizi au nom de sa famille. Une partie des revenus sert à payer le fonctionnement (bureau, salaires, matériel, etc.) et les investissements liés au tourisme (Bivouac des Mille et une Nuits qui est une propriété collective), une autre pour vivre (20 personnes habitent sur place et le reste de la famille encore nomade vient régulièrement s’approvisionner à Zagora), une autre est destinée aux investissements personnels (achat d’une maison à crédit à Zagora et terrain cultivé en palmeraie).

Circuits Moyen Atlas : ils sont organisés par Karim Zaki et sa famille en partenariat avec l’association Tazouta : 6% du prix des séjours financent ses projets (plantations, matériel agricole, etc.). De manière générale les habitants des villages traversés hébergent à tour de rôle les voyageurs afin que tous les membres de l’association bénéficient des retombées touristiques.

Circuits Siroua : ils sont organisés par l’association Migrations et Développement. Les séjours financent des équipements collectifs dans les villages (énergie solaire, adduction d’eau, matériel agricole, etc.)

Ces circuits « montagne » nous permettent aussi une saison plus longue avec des randonnées l’été.

ACTION DE L’ONG « Azalaï » en partenariat avec Amitié Franco-Touareg

Suite a des problèmes financiers, le partenariat avec l’association Azalaï a été rompu. Les associations Tazouta et Migrations et Développement ont chacune reçu les 6 % correspondant aux circuits effectués dans l’Atlas cette saison.  Les 6% des séjours dans le désert ont été entièrement reversés au Niger et au Mali.

ACTIVITES VOYAGES

Pour la première année, vous avez été 97 personnes à vous rendre en Mauritanie entre le 23/10/04 et le 05/05/2005. 61 personnes ont effectué une randonnée de 8 jours du Sahara à l’Atlantique et 36 personnes, un circuit dans l’Adrar.

Commentaires et analyse des chiffres : nouvelle destination qui démarre plutôt bien. Les facilités administratives (visa, vaccin) rendent ces voyages facilement accessibles. 

Appréciations des séjours : en raison de l’invasion de criquets l’été dernier qui ont dévasté les pâturages, nous n’avons pas pu utiliser de dromadaires, comme prévu, pour les randonnées du Sahara à l’Atlantique. Celles-ci ont dû s’effectuer avec l’assistance des 4x4 ce qui a entraîné certaines annulations. La cuisine à base de boîtes de conserve doit être revue. Ces voyages sont organisés en partenariat avec la scop « la Burle » et « Kaza voyages ». Nous avons décidé ensemble d’améliorer tous ces points. Nous abandonnons l’idée de réaliser cette randonnée avec des dromadaires dans cette zone trop désertique.

Le déroulement du circuit a été revu pour intégrer un temps de visite plus important dans le parc du Banc d’Arguin. Les séjours « Découverte culturelle de l’Adrar » ont été très appréciés et Ahmed se révèle être un guide hors pair. C’est lui qui va désormais gérer tous les projets de développement sur nos circuits Mauritanie.

BUT ET ORGANISATION DES SEJOURS SUR PLACE

Ces voyages sont nés de la rencontre avec Kaza dans les Pyrénées et avec Ahmed lors du Sommet de la terre à Johannesburg. Kaza qui possède l’agence Kaza voyages est l’opérateur en Mauritanie de la scop La Burle avec laquelle nous travaillons déjà sur le Pays Dogon au Mali. Ahmed est président de l’ONG El Velah et possède une grande expérience des projets de développement auprès des coopératives de femmes mauritaniennes de la région d’Atar.

Les salaires des guides sont de 157€/semaine et de 91€/semaine pour les cuisiniers. Les structures organisatrices perçoivent 20% du prix total de la prestation locale pour leur fonctionnement.

Nouveau Partenariat au cours de la saison 2005/2006 : Une nouvelle randonnée dans le magnifique Erg de l’Amatlich sera au programme de la saison prochaine. Ces séjours seront organisés par Sid Ahmed qui a décidé de retourner chez lui après des études en France. Son projet : organiser des voyages ayant un véritable impact sur le développement de son pays. Son expérience et ses études seront un véritable atout.

IMPACT DES SEJOURS POUR LES POPULATIONS LOCALES ACTIONS DE L’ASSOCIATION EL VELAH

Nous avons décidé, en commun accord avec Ahmed et les différents responsables des coopératives de femmes et de pêcheurs du banc d’Arguin, de réfléchir au meilleur moyen de soutenir les efforts de développement. Plusieurs pistes sont envisagées (graines, arbres fruitiers pour les jardins et matériel agricole pour l’Adrar, matériel de pêche pour le Banc d’Arguin). Les sommes récoltées pour le développement cette saison sont bloquées jusqu'à ce qu’une décision collective et cohérente soit prise (à l’automne).   

Financement Croq’Nature pour les projets de développement

2 947,65 € restent à verser.

ACTIVITES VOYAGES

De 56 personnes la saison dernière, vous avez été 84 à vous rendre cette année en Algérie.  75 personnes ont effectué un voyage dans le Hoggar (60 séjours de 8 jours et 15 séjours de 15 jours) et 9 personnes ont effectué une randonnée à Timimoun.

Commentaires et analyses des chiffres : l’enlèvement des touristes allemands en mars 2003 par un groupe salafiste a eu un effet désastreux sur les voyages en Algérie. Légère reprise cette année qui nous l’espérons se confirmera.

Appréciations des séjours sur Tamanrasset : nos partenaires, durement touchés par cette baisse, ont eu à cœur d’accueillir au mieux les voyageurs. Les appréciations ont été bonnes dans l’ensemble. Une meilleure répartition des rôles de chacun sera mise en place la saison prochaine. 

Ghatti et sa famille (une quarantaine de personnes) avaient aménagé deux jolies Zéribas (huttes traditionnelles des Touaregs du Hoggar faites en roseaux) et des toilettes pour vous accueillir.

La nouvelle formule de 15 jours pour passer plus de temps dans le Tassili du Hoggar a beaucoup plu.

Appréciations des séjours à Timimoun : un seul groupe a effectué ce voyage. Nous ne le reprogrammons pas la saison prochaine.

ORGANISATION DES SEJOURS ET IMPACT POUR NOS PARTENAIRES

Les circuits sont sous la responsabilité de l’agence Acacia appartenant à Ahmed Rikab mais l’organisation est collégiale. Ahmed se charge de la partie administrative, de l’accueil, de la nourriture et des cuisiniers. Ghatti, du campement de Toufadet, et Moussa de Effac se chargent de la logistique chamelière pour les randonnées dans le Hoggar et le Tassili.

Les circuits à Timimoun sont également sous la responsabilité de l’agence Acacia mais l’organisation est faite par Madjid Silla en partenariat avec les habitants de l’oasis de Tala.

La mise en place d’une structure associative villageoise comme au Mali ou au Niger est impossible car en Algérie, toute association dont le but est le développement est systématiquement refusée. L’Etat rétorque que ceci est son domaine et qu’il a les moyens de s’occuper de sa population. A Tala, nous pouvons nous appuyer  sur l’association culturelle « Les amis du vieux ksar ».

En effet, on peut constater qu’en Algérie, les écoles sont partout, la santé est bien organisée et les Touaregs de la région de Tamanrasset ou de Timimoun sont des privilégiés par rapport à leurs frères du Mali et du Niger.

C’est la raison pour laquelle, dans un souci de solidarité, nous reversons  la majorité des 6% destinés au développement, pour des projets au Niger ou au Mali. Face à cette réalité, les salaires et le tarif de location des dromadaires ont été majorés pour que nos partenaires disposent du choix d’investissement.

A Tamanrasset, sur 7 mois de saison touristique, il y a eu seulement 7 semaines de travail et 1 semaine à Timimoun. Les salaires sont de 19€/ jour pour les guides, de 14€/jour pour les cuisiniers et de 11,50€/jour pour les chameliers. La location des dromadaires est de 15€/jour (30% de plus que le tarif pratiqué). L’agence Acacia perçoit une marge de 20% du prix total de la prestation locale (50€ /voyage de 8 jours et  125€/voyage 15 jours) pour payer son fonctionnement, ses investissements (construction de la maison d’accueil à Tamanrasset), ses impôts (qui sont beaucoup plus importants que sur toutes les autres destinations) et le salaire d’Ahmed..

En 2002, le puits du campement de Toufadet avait été recreusé. En 2003, les habitants de Tala ont financé les travaux de nettoyage de la partie souterraine des fougaras (canaux d’irrigation).
Le solde des 6%  a financé des projets au Mali.

Financement Croq’Nature pour le nettoyage des fougaras de l’Oasis de Tala.

ACTIVITES VOYAGES

De 204 personnes pour la saison 2003-2004, vous avez été 141 à vous rendre au Mali entre le 20/12/04 et le 07/03/05 soit une diminution de 31%. 113 personnes ont effectué une randonnée à Echag (- 15 %) et 38 personnes sont allées au pays Dogon avec la Burle (- 46%).

Commentaires et analyses des chiffres : le nombre de voyageurs était en constante augmentation depuis 1996.

Cette année, l’ouverture officielle des vols sur le Niger et nos nouveaux voyages en Mauritanie ont décidé de nombreux voyageurs à choisir ces nouvelles destinations. Les dunes à l’infini, les gravures rupestres et les montagnes n’existent pas à Gao. Il existe une richesse humaine unique, due à la diversité ethnique de cette zone frontière entre Sahara et Sahel. Ce sera le thème de nos nouveaux séjours de la saison prochaine. 

Appréciation des séjours : toutes les randonnées à Echag sont très appréciées et la qualité des relations humaines reste le point fort. Cette réussite est due à la personnalité de Mohamed Ahmed et à celle d’Assalat, qui s’affirme de plus en plus, ainsi qu’à une organisation désormais très bien rodée.  Le nouvel  hébergement chez Awa à Gao est  bien organisé. Les circuits au pays Dogon recueillent toujours une grande satisfaction. 

BUT ET ORGANISATION DES SEJOURS SUR PLACE

Ces séjours sont nés de la volonté des 530 habitants du site d’Echag. Ils ont créé l’association Echaghill qui a pour but  le développement communautaire. Le financement se fait par les recettes liées au tourisme. Le responsable et président de l’association est Mohamed Ahmed Ag Alhassane.  Les circuits sont organisés sur place sous le couvert de l’Agence « Echaghill Voyages » pour être en conformité avec la loi. Mohamed Ahmed en est le responsable.

L’agence a désormais pignon sur rue. Une maison en banco située derrière l’auberge d’Awa abrite le bureau pour renseigner les touristes de passage (l’agence a établi son propre programme au départ de Gao) et un local de stockage du matériel pour les randonnées.

L’équipe de base de l’agence se compose de 3 guides et de 3 cuisiniers.

Chaque semaine des chameliers et des chameaux différents accompagnent les groupes de manière à ce qu’un maximum de personnes bénéficie des retombées de l’activité. Pour chaque rémunération et afin d’éviter toute contestation, chaque travailleur ou loueur signe un reçu fait en double exemplaire.

Salaire des guides : 133€/semaine pour Mohamed Ahmed et 107€ pour les autres. Les 3 cuisiniers ont travaillé de 2 à 13 semaines pour 80€/ sem. 50 chameliers ont gagné 53,5€ pour leur semaine et 125 chameaux ont été loués à 53,5€ par semaine. Pour info : le SMIC malien = 55 000 CFA/mois soit 84€/mois.

IMPACT DES SEJOURS POUR LES POPULATIONS LOCALES

La coopérative artisanale des femmes vend une grosse partie de sa production (travail du cuir) aux touristes de passage. L’association des artisans bijoutiers de Gao vient également vendre à Echag.  Awa, propriétaire du camping  à Gao, a fait une bonne saison cette année. Elle a ainsi déjà pu rembourser les ¾  du  prêt contracté en 2003 auprès de Croq’Nature (1300€) mais a dû en refaire un autre de 1000€  pour crépir de ciment teinté les murs des bâtiments qui se détériorent pendant la saison des pluies.

ACTIONS DE L’ASSOCIATION ECHAGHILL

Les écoles : Echag (130 élèves sur 6 niveaux pour 3 enseignants + cours d’alphabétisation pour adultes) ; Agdilinta (297 élèves sur 6 niveaux avec 4 enseignants) ; Takalafat (82 enfants sur 3 niveaux ; 1 enseignant) ; Emenaghil (200 élèves sur 6 niveaux ; 4 enseignants).

Financement de la cantine en totalité (Echag, Takalafat) et en partie pour les 2 autres écoles.Approvisionnement en fournitures scolaires et en mobilier achetés à Gao ; entretien des bâtiments (fin des travaux de réparation du bâtiment de l’école d’Agdilinta) ; construction d’une latrine à Takalafat et à Agdilinta.

Beaucoup de chemin parcouru depuis 1999.  Les enfants sont de toute évidence mieux portants.Frais d’essence pour la mobylette des 3 directeurs de façon à ce qu’ils puissent rentrer dans leur famille à Gao les fins de semaine.Un lieu d’accueil pour les collégiens issus des écoles de brousse est en cours de construction à Gao. Il sera prêt pour la rentrée prochaine.

Parrainage d’élèves infirmiers : ayant constaté l’absence de cadres de santé touaregs tant sur la commune d’Anchawadj, qu’à l’hôpital de Gao, et plus largement dans le nord Mali nous avions proposé de financer la formation d’infirmier(e)s. Deux jeunes, originaires l’un de Djebock, l’autre d’Emenaghill ont commencé en septembre une formation d’infirmier sur 2 ans.  Selma collégienne dont la famille se trouve à Echag passe le BEPC et souhaite également faire la formation d’infirmière.

Nous comptons sur ces jeunes pour constituer la base d’un futur projet santé sur la région de Djebock.

Projet agro-forestier à Zindiga: création d’un verger en partenariat avec l’association de femmes Songhaï Sutura (notre partenaire sur le nouveau circuit  « Pêcheurs, nomades et sédentaires »).

Pour information, action menée par Forestiers sans Frontière (voyageurs de Croq’Nature) : projet de sensibilisation et de lutte contre la déforestation et la désertification.  Le site (école + artisanat + point santé et banque de céréales) a été clôturé pour y planter des arbres; introduction de fours solaires.

Pays Dogon (partenariat avec la Burle) : jusque là la plus grande partie des fonds collectés (30 euros pour chaque voyageur) ont servi à l’aménagement de 4 campements communautaires, lieux d’hébergement pour les randonneurs. Un gérant (non rémunéré) est choisi par la communauté villageoise.  Il obtient un petit pécule par la vente des boissons. Le prix des nuitées alimente une caisse communautaire gérée par le conseil des notables. Les fonds servent à l’achat de mil pour les plus pauvres, au financement de soins de santé, d’une école communautaire, de travaux d’infrastructure (amélioration d’une piste), à des  micro-crédits, aux interventions d’urgence (soins de santé, enterrements).

PROJETS POUR LA SAISON 2005/2006

Pensionnat à Gao : sur la vingtaine d’élèves qui passent en juin l’examen de fin de primaire nous attendons de savoir combien souhaitent poursuivre au collège à Gao à la rentrée prochaine.

Nous sollicitons nos adhérents pour parrainer les futurs collégiens.  Des informations seront données par Mohamed Ahmed ag Alhassane lors de l’AG.

ACTIONS DE L’ASSOCIATION ECHAGHILL 

Ressources :

Dépenses :

Le financement du projet de l’association de femmes Sutura a fait l’objet d’un premier versement de 3000 € en juin qui n’apparaît donc pas dans l’exercice 2004/2005 (voir tableau final).

Tous les détails des dépenses seront exposés par Mohamed Ahmed lors de l’assemblée générale.

ACTIVITES VOYAGES

188 personnes en 2000/2001, 38 en 2001/2002, 27 en 2002/2003,  167 voyageurs se sont rendus cette saison au Niger. 102 personnes ont effectué une randonnée de 8 jours à Tiguidit, Téchilé, les Bagzanes ou le circuit « Entendeurs d’inzad ». 35 personnes ont effectué une randonnée de 15 jours de l’Aïr au Ténéré et 30 personnes, un circuit en 4x4 dans l’Aïr.

Commentaires et analyse des chiffres : enfin les séjours au Niger sont repartis et de belle manière. La saison a été bonne car nous sommes passés de 27 voyageurs à 167 cette année. Les guides, cuisiniers, chameliers et tous les commerçants qui ont travaillé sont ravis et retrouvent l’espoir. Tous ont fait le maximum pour que les voyages se déroulent au mieux et vous avez à  95% été très satisfaits de votre voyage.

BUT ET ORGANISATION DES SEJOURS SUR PLACE 

Les circuits sont organisés sur place sous le couvert de l’agence Agharous Voyages. Cette agence a été créée en 2002 pour financer l’association ADDS (Association pour un Développement Durable et la Solidarité). Tous ses bénéfices (6% du prix de chaque voyage) sont utilisés pour financer les projets détaillés ci-dessous. Agharous Voyages est aussi le prestataire d’une partie des voyages de Point Afrique et de ceux de l’agence Atalante. Nous avons été très actifs pour qu’il en soit ainsi. Notre but n’étant pas d’avoir l’exclusivité mais au contraire de tout faire pour que les critères du tourisme équitable se diffusent le plus largement possible.  Une seule grille de rémunération s’applique donc à tous les employés de l’agence Agharous Voyages, en espérant quelle devienne une référence pour les autres agences d’Agadez.

ACTIONS DE L’ASSOCIATION ADDS

Les écoles : nous poursuivons le soutien (cantines, complément de fournitures scolaires, entretien des classes) des quatre écoles : Agharous  (6 niveaux de CI à CM2, 45 élèves) Taferer (5 niveaux, 84 élèves), Fichet, (CP, CE2, CM1, 20 élèves) et Tiestante (2 niveaux). Une nouvelle école a été créée à Imbogharam (20 élèves en CI) près d’Agharous : construction d’une classe en nattes fixées sur une armature en fer, tables bancs et fournitures scolaires, cantine, paiement de l’instituteur jusqu’à la reconnaissance comme école publique. La grève des enseignants dans certaines écoles a perturbé le début de l’année scolaire et provoqué une certaine démotivation des parents à l’égard de l’école, surtout à Tiestante.

Le projet Entendeurs d’Inzad lancé en avril 2004 avec le soutien de l’Unesco s’est déroulé avec succès : formation de 30 jeunes filles à l’inzad auprès de 10 joueuses confirmées dans les campements mêmes, création d’un nouveau circuit culturel d’immersion dans la culture touarègue permettant de soutenir le projet. L’effort doit être poursuivi si nous ne voulons pas que l’inzad, ce violon monocorde symbole de la culture touarègue ne disparaisse. 

Nous avons également apporté notre soutien à la fête d’Agharous, rassemblement traditionnel des éleveurs à la fin de la saison des pluies.

La sécheresse sévit au Niger, notamment dans la Tadress, la zone des grandes aires de pâturages au sud d'Agadez. Cette zone était le recours pour les populations qui nomadisent autour d'Agadez pendant les grandes sécheresses. Elles ont été cette fois contraintes de rester sur place. L’ADDS a fait appel à ses partenaires : l’association Touareg, Croq’Nature/AFT, Atalante, pour la création d’un fond d’urgence afin de réduire les effets de la malnutrition notamment pour les enfants et sauver ce qui peut encore l’être des troupeaux, seule richesse des familles. 

Les responsables  de l'ADDS présenteront un rapport complet de leurs actions pour cette année lors de l’assemblée générale.

Ressources :

Dépenses :

Tous les détails des dépenses et des affectations du solde disponible seront exposés par Issouf Maha lors de l’assemblée générale.

Pour Info : Suite à l’appel d’urgence lancé par Croq’Nature et AFT, 3390 € on été récoltés pour le Niger après la clôture du rapport (le 31/5).

Croq’Nature

6% des recettes voyages  au Maroc, au Mali, en Algérie et au Niger et séjours découverte culturelle en Mauritanie et 3%  du séjour en Mauritanie : Du Sahara à l’Atlantique. Pour les séjours organisés en Pays Dogon, une somme de 30€/voyage est encaissée par notre partenaire la Burle qui le reverse directement.